Warum die Beziehung zur Mutter über Wachstum, Klarheit und Unternehmensführung entscheidet Viele Unternehmer kämpfen mit stagnierenden Projekten, finanziellen Schwierigkeiten oder Konflikten in der Firma — oft über Jahre hinweg. Was nach äußeren Problemen aussieht, hat in der systemischen Arbeit häufig…
Die Mutter als inneres Bild für das „Geschäft“ In vielen Aufstellungen zeigte sich ein wiederkehrendes Muster, die Energie der Mutter, ob noch lebend oder bereits verstorben: Die innere Haltung zur Mutter spiegelt sich direkt im beruflichen Es ist nicht als…
Wenn Organisationen, Parteien, Verbände oder Unternehmen diese systemischen Dynamiken ignorieren oder gar nicht erst erkennen, entstehen meist symptomatische Probleme. Da das eigentliche Grundproblem unberührt bleibt, verpuffen klassische Management-Maßnahmen oft wirkungslos. 1. Strategie & Zukunftsfähigkeit 2. Führung & Management 3. Personal,…
Zwei Wege der Systemanalyse: Hard Facts vs. Beziehungsdynamik In der modernen Organisationsberatung (diese gilt auch für Institutionen, Verbände, Parteien) wird der Begriff „systemisch“ oft unterschiedlich ausgelegt. Um maximale Präzision für Ihr Unternehmen und andere Organisationen zu erreichen, unterscheide ich klargestellt…
Die Ausgangslage (Symptom): Dasselbe Problem wie bei Luhmann: Der Maschinenbauer leidet unter Schnittstellenproblemen zwischen Vertrieb und Produktion. Die Margen sinken, der Vertrieb beschuldigt die Produktion der Trägheit, die Produktion beschuldigt den Vertrieb des Chaos. 1. Die Diagnose nach Hellinger: Wo…
1. Die Ausgangslage (Das sichtbare Symptom) Ein regionales Klinikum kämpft mit massiver Fluktuation beim Pflegepersonal, hohen Krankenständen auf den Stationen und anhaltenden Beschwerden von Patienten über lange Wartezeiten. 2. Die systemische Diagnostik nach Luhmann (Die unsichtbare Logik) Die systemische Analyse…
1. Die Ausgangslage (Das sichtbare Symptom) Ein mittelständischer Sondermaschinenbauer hat mit stark sinkenden Margen und verfehlten Lieferterminen zu kämpfen. 2. Die systemische Diagnostik nach Luhmann (Die unsichtbare Logik) Anstatt die Mitarbeiter zu befragen, warum sie nicht besser zusammenarbeiten, analysiert die…
